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迈入卓越的力量
查看:1278  发稿日期:2016/2/23 18:56:40



迈入卓越的力量

——职业心态、自我激励与职业精神体验式训练

课程概述:

      荀子言:心者,形之君也,而神明之主也。而千年以来,从古到今,世人皆有感慨:哀莫大于心死;兵强于心而不强于力。

      众多真实的成长故事与成功典范也验证了:没有哪一种选择比态度的选择来得更为重要。有调查研究发现:一般人解决的是技术问题,技术提升只能提升10%的生产力; 系统的提升可带动50%的生产力提升;而态度的提升,生产力的提升可为200% --500%。

      据权威机构估算,仅美国就有2200万以上员工心态格外消极或“完全处于怠工状态”,这种四处蔓延的消极心态不仅令人沮丧,而且代价高昂:每年, 消极心态导致的低效率使美国经济损失2500-3000亿美元,如果加上工伤、病假、人员流失、旷工、欺骗等行为,这一损失每年超过一万亿美元,相当于美国GDP的10%。

      从企业角度出发,拥有对组织有由衷的认同感、归属感和忠诚度、高素质、专业、敬业、乐业、爱业的职业化员工队伍更是每个企业所追求的理想状态。

      因而,对企业的长期、稳定发展而言,技术或系统固然重要,但更重要的是如何激发员工身上强大的精神力量,一种积极进取、锐意向上的精神,包括:信心、希望;勇气、进取;尊重、自爱;敬业、责任;自强、自立、自动、自觉等...这些要从员工内在的态度获得。

      在我们的团队里,优良的服务是我们一线的员工提供的,骄人的业绩也是我们一线的员工创造的。在这些员工身上,折射着我们团队的服务品质,透过他们的努力,维系着我们团队骄人的业绩和活力。在我们一线员工的身上,体现着我们团队的文化与价值观。在我们团队以外的人,他接触到我们的每一个员工时,在他的内心投射出的已不是“这个人”,而是“我们”这个企业。我们都曾经有过因为我们员工的敬业、热诚而为团队获得价值的欣喜,也遭受过因为某些人的拖延懒散而使我们丧失客户和市场的痛楚。

      所以,管理者在带领团队和激励团队实现组织目标的过程中,促进和激发团队成员的工作积极性、主动性的管理意识和能力已成为优秀管理者必备的基本素质。

      一个人,每一天在他们的生活中,总会做出各种决定和举动。所有的这些决定和行为,除受到环境的影响和操控外,更多的是因为在我们的内心长期积存下来的那份处事的原则和态度,我们称之为信念系统(BVR)或者叫思维性观念。没有无缘无故的行为。我们做所有的事情,总会有这样的一个问题和思考:做这件事对我有什么好处?如果能找到这份好处,我们便会去尝试着做。这份好处对我越多、越大,我就愿意付出更多去追求它。这份好处,就是我们称之为价值(Values)的东西。这份价值一旦获得,都会对自我有一份肯定,而这样的肯定叠加起来,就会让我们在面对同类人、事、物时运用同一种方式去面对他,这种“方式”,就是我们的信念 (Beliefs)(亦之观念)。反过来,在这样信念之下,我们的行为又会发生变化。


      本课程运用简洁、易懂的心理学理念(NLP神经语言学),从内心促动一个人改变思想的思维模式和价值观念,从而促使其有生活行为和工作行为的转变。

      本课程采用体验+演讲+小组互相交流等成人学习方式进行,保证了学习者的学习兴趣和参与度,体现快乐学习和高效学习。同时也沟通了较多的实用技巧。,课程不仅仅是告知学习者一个概念或者道理,我们不费力于追求概念和明白道理。课程追求一个道理:“有效果比有道理更重要。”所有的技巧都是能力的提升、价值增大的途径。去帮助学习者调整自己的思维观念,激发心灵力量,从而促使其积极地工作和生活。

课程主题:

信念:提高事业心、责任心、上进心;树立坚定、积极的人生信念;

价值:明晰自我价值、愿意用付出和价值交换的心态实现人生的价值;

团队:个人成功基于团队成功;先有组织成功才能获得个人成功;

感恩:满怀感恩之心面对生活和工作;

沟通:高效能的沟通是管理目标实现的保障;

目标:确定明确、积极的生活、工作目标。

课程大纲:




 
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